安邦系三险企合计净利润大增3杭职和金融.75倍


发布时间:2020-10-27 19:57:35 阅读量:2658 作者:灿厚

但对于安邦保险而言,偿付能力充足率似乎不是问题。截至去年底,安邦保险集团旗下的三家险企偿付能力都十分充足,最低的和谐健康也有246%,安邦人寿偿付能力充足率为800杭职和金融.97%,均远高于充足II类公司的150%偿付能力充足率要求。安邦财险在2012年年底的偿付能力充足率已达1199%,2013年年底增至1536%。安邦财险称,增长原因是因为2013年度实现盈利,年末实际资本有所增加。

通过举牌、收购等动作,安邦保险集团和生命人寿去年以来在资本市场上的影响力大增。在举牌之外,安邦保险集团、生命人寿去年总体盈利更是实现爆发性增长。

日前披露的年报数据显示,得益于投资收益大幅增长,安邦保险集团旗下三家险企去年合计盈利37.79亿元,同比增长3.75倍。值得注意的是,安邦保险集团偿付能力充足率较高,短期内“弹药”依然充足。

投资收益增长2.49倍

年报数据显示,安邦保险集团旗下三家保险公司——安邦财险、安邦寿险以及和谐健康在去年分别盈利34.4亿元,2.49亿元和9000万元,同比分别增长了2.15倍、6.3倍、1.27倍,这三家险企合计盈利37.79亿元,同比增长约3.75倍。

从利润表看,净利润的大幅增长在一定程度上受益于保费收入的增长,但投资收益增长才是主要原因。数据显示,去年这三家险企的保险业务收入合计63杭职和金融.85亿元,同比小幅增长12.19%,安邦财险和安邦人寿分别同比增长10.48%和9.85%,但和谐健康险的保险业务收入却大幅增长——同比增加了4.43倍。

相比整体保费收入的小幅增长,投资收益的增长可谓“爆发性”,投资收益合计甚至超过了保险业务收入。统计数据显示,上述三家险企合计投资收益达66.86亿元,同比增长约2.49倍。具体来看,安邦财险获得投资收益最高,达45.25亿元,同比增长1.52倍;安邦人寿投资收益增长最快,同比增长44.7倍,获得投资收益6.56亿元;和谐健康同比增长12.97倍,获得投资收益15.04亿元。

值得注意的是,安邦财险和安邦人寿在去年都获得了不低的公允价值变动收益,约占营业收入的四成和二成,同比分别增长7.79倍和78.82%。根据年报附注,这笔收入主要来自投资性房地产的公允价值变动。

超高偿付能力下再增资

对于许多快速成长的险企而言,偿付能力不足是制约企业进一步发展的重要因素。去年以来,就有多家中小险企因偿付能力不足,而被保监会开具监管函,被迫暂停增设分支机构。

业内人士表示,超高的偿付能力充足率为安邦保险集团未来的快速扩张提供了可能,但它似乎并不因此而满足杭职和金融。

日前,保监会同时批准了安邦财险和安邦寿险的增资申请,两者注册资本分别变更为190亿元和117.9亿元,分别增资了100亿元和80亿元。

安邦人寿表示,将在每个会计年度末对未来3年的偿付能力充足率进行预测,一旦预测在未来3年的某个时点出现偿付能力充足率低于200%,公司将至少提前一年着手进行原有股东增资、引入新投资者或发行次级债等筹资工作扩充资本。曾炎鑫

一是要认真落实有扶有控的货币信贷政策。进一步加大对小微企业、“三农”、服务业、节能环保等重点领域及重大民生工程的支持力度。

作为美国经济学家,迈伦·斯科尔斯的视野囊括全球,其对世界经济的担忧表现在,美国、欧洲、亚洲实施宽松货币政策之后,可能改变经济刺激措施,因此对资产价值造成较大的风险。

这几天,融友财富(北京)投资有限公司总裁温哲屹心中颇不宁静。虽然他所在的P2P行业近期增长率超过100%,新贵们以各类方式“跑马圈地”更是好不热闹,但他愈发担忧,整个行业因为平台自身的过分膨胀、更为严格的市场监管而覆没。刚刚发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》第三节第六条“构建发展新体制”中,互联网金融首次被纳入国家五年规划建议,具体表述为:规范发展互联网金融。短短九个字,正是道出互联网金融近期发展的瓶颈和关键。相比众筹、比特币等金融产品,P2P平台因为规模之大、波及范围之广尤其受到各界关注。据网贷之家10月监测数据显示,截至2015年10月底,全国P2P平台累计成交量达到10983.49亿元,首次突破万亿元大关,超此前预期。P2P正在成为主流的理财方式之一,但行业仍处于发展初期,仍面临风控、征信、发展不平衡等挑战。随着P2P监管思路的出台,行业“野蛮生长”的时代行将结束,但如何真正有序发展,仍是未知数。“目前央行普惠金融部仍在观望,暂未采取行动。但我特别担心现在有一些平台,交易规模超过了他们的风控能力,一旦出事,恐怕还会让我们整个行业都受到影响。”温哲屹说。城墙失火,殃及池鱼。温哲屹的担心不无道理,如何在他律“强制执行”之前率先实现行业自律、规范经营,或成为P2P行业一道生死坎。“当前中国对金融创新的容忍度不高,近几年随着中小板、区域股权交易中心的设立以及银行放款意向一定程度的上升,情况有所改善,但企业融资难、融资贵、融资慢,投资者渠道少、收益低的结构性问题,依旧没有得到改变——P2P正是在这一环境下应运而生。但由于行业持续火热,近年来也混进了一些经验不足、资质不够的平台甚至虚假交易的问题平台。”温哲屹分析说。在温哲屹看来,P2P平台本质还是做服务,一般不提供担保和赔付,如果真出了大问题,平台也赔付不起。“我们目前虽然建立了风险保证金制度,但也是部分代偿,更多地还是依靠对借款人抵押物、个人信息、人际关系等情况的认定。”温哲屹表示:“所以投资者选择平台前一定要确定这个平台有没有借款客户、有多少,要多次查看原始合同、借款对象情况,防止平台做托,此外也要对超过12%的利息提高警惕——时间更短、利息更高的背后,只会是高危的借款客户。”就如何平台的风控能力,温哲屹提出三大判别标准:一是看核心团队的从业时间、执业能力和平台存活的时间;二是看平台的风控规模,如果只有大量理财人员却没有足够的风控人员,就无法深入了解借款人的工作、家庭、人际关系;三是看平台成本消耗情况,如果广告投入过大或雇佣人员过多,仅仅靠“跑马圈地”而不踏踏实实做风控,这类模式也难以持续。当前,经济面临的不确定性因素颇多,信用体系又尚且不健全,各类金融机构都要面对一系列严峻考验:一些不可避免的坏账,更为繁琐的风险控制,越来越低的利差以及普惠金融群体的广泛性与复杂。在这一背景下,温哲屹相信,基于线下足够风控网点的O2O模式,一定能在未来更规范的市场中,赢得客户的全心托付、企业的平稳发展。“最开始我们做纯线上,根本无法审核借款人资质,然后开始做大线下,直接雇佣人员铺市场,结果行业行情一好,业务人员跳槽、违规的成本太低,难以控制。”温哲屹回忆说:“而现在,我们在全国考察,与有实力的公司合作建立风控网点,让他们自己租赁场地、招募员工,并交纳保证金,用于借款人失信时的代偿,总部也派驻风控人员,最终形成网点与总部互相监督的机制。”“我们现在的交易额虽然不是特别大,但风控绝对是第一位的,盲目扩大交易额并不安全,有多少‘出口’就相应的有多少‘入口’。”温哲屹说:“如果行业没有触礁,未来两到三年,我们希望成为一家纳斯达克上市公司,开放更多数据,更为透明、规范,与国际资本有效对接,证明P2P风控背后的巨大潜力。”

安邦 保险 集团

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来自合作的网友说:评论时间:2020-10-27
祝你遇到那个人,让你看一眼就不再想要别的人。再不济的话,祝你遇到一个人,你兜兜转转一圈回来,发现最好的还是他,刚好他还在等你。 回复
来自福清的网友说:评论时间:2020-10-27
祝你遇到那个人,让你看一眼就不再想要别的人。再不济的话,祝你遇到一个人,你兜兜转转一圈回来,发现最好的还是他,刚好他还在等你。 回复

  • 来自义马的网友说:评论时间:2020-10-27
    谁的寂寞覆我华裳,谁的华裳覆我肩膀。 回复

  • 来自安宁的网友说:评论时间:2020-10-27
    我是极空洞的一个穷人,我也是一个极充实的富人——我有的只是爱。 回复

来自桦甸的网友说:评论时间:2020-10-26
爱怕模棱两可。要么爱这一个,要么爱那一个,遵循一种全或无的原则。爱,就铺天盖地,不遗下一个角落。不爱就快刀断麻,金盆洗手。迟疑延宕是对他人和自己的不负责任。爱怕沙上建塔。那样的爱,无论多么玲珑剔透,潮起潮落,遗下的只是无珠的蚌壳和断根的水草。 回复
来自嘉兴的网友说:评论时间:2020-10-26
我总是牵绊太多,友情,亲情,我的形象,我的外表,总是让我时不时就停下了脚。总是说做真实的自己,可是伪装却蒙蔽了自己的意愿,让我一点一点被它腐蚀,我要放下一切的束缚,轻装上阵。 回复

  • 来自金华的网友说:评论时间:2020-10-26
    你爱我,究竟是怎样的爱法? 回复

  • 来自孟州的网友说:评论时间:2020-10-26
    人在江湖,身不由己;人在婚姻,爱不由己;人在官场,话不由己;人在单位,事不由己;人在世上,命不由己;人生无奈,有何归己?享受生活,善待自己。 回复

  • 来自西昌的网友说:评论时间:2020-10-25
    守护一个人需要太大的勇气,也许没有山盟海誓,但只要诚心正意,也可以生死相依。两人走到最后,往往就是一个靠,你依靠我,我依靠你,走过生命的晴天和雨季。 回复

  • 来自双辽的网友说:评论时间:2020-10-25
    当你真心相信一切都会好的时候,一切就会真的好了。 回复

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